1月12日，我院在北校一号综合楼十层大会议室召开2019年度职能及教辅部门工作汇报交流会。学院领导班子成员，各系部党政负责人，党政、教辅各部门副科级以上干部参加会议。
党委办公室、院长办公室等26个职能及教辅部门负责人聚焦开展工作的思路和做法，先后以PPT形式汇报交流2019年完成的“三项”亮点工作、工作中存在的问题以及2020年拟开展的三项重点工作。
党委副书记、院长茹文明进行点评并指出，各位述职同志本着负责的态度，务实的精神，围绕各自部门的工作，讲亮点、谈问题、提思路、亮举措，各抒己见。相互增进了解、交流思想、沟通思路、取长补短，提升了干部的全局意识和个人素质。同时也指出了存在的不足，就做好当前和今后一个时期工作，他提出四点意见：
一是直面问题，立行立改，推进发展。干部要勇于负责、敢于担当，不能推诿扯皮、观望等待。要立说立行，立行立改，立即就为，马上就办，以时不我待的紧迫感意识和夙夜在公的责任意识来整改，主动地解决矛盾、克服困难，以新观念新视野新思路谋划工作、推动发展。
二是抓好落实，真抓实干，务求实效。各单位各部门、各级干部要用好上级政策，结合单位、部门的实际，用新的思路、新的举措，脚踏实地的真抓实干，把既定的科学目标、好的工作计划、规划、设想、蓝图变为现实，切实干出成效来。各级干部要进一步转变作风，求真务实、扎实苦干、注重实效、少说空话、多做实事，成为善于谋事想事做事成事的干部，为推进学校事业发展奉献自己的一份力量。
三是加强学习，增长才干，提升本领。要充分学习国家政策法规条例，学院的规章制度暂行规定和先进院校管理经验及管理工作所需要的专业知识，掌握先进的管理手段和工作的方法艺术，提高观察、谋划、决策能力，善于适应新形势，解决新问题、新难题。
四是强化管理，营造环境，服务师生。大学管理的核心是服务，要服务于系部，服务于教学，服务于师生。提高服务意识和服务水平，用事业心责任心包容心宽容心做好师生的服务工作。要进一步强化二级管理，各个职能部门实现管理功能转变，通过协商达到共识。各级干部要有一种开放的理念，宽阔的胸襟，多一些包容宽容，多一些协商沟通，多一些理解服务，努力营造宽松和谐愉快的氛围。
茹文明要求，全院上下要立足本职、团结一心、真抓实干，敬业奉献、躬身践行、履职尽责、主动担当，以实际行动推进学校发展，在新的一年里做出新的更大贡献。
（党委副书记、院长茹文明点评并讲话）
（会议现场）
